Chaque membre de l’équipe apporte ses talents individuels qui, collectivement, offrent une expertise dans un large éventail de domaines, ce qui nous permet de répondre avec excellence à toutes les exigences que vous avez en matière de conception et d’ingénierie. Pour soutenir chaque projet, nous employons des ingénieurs en contact avec la clientèle de partout au Canada, aux États-Unis et en Europe, afin de rationaliser les services sur site pour nos clients.
Des experts reconnus dans l’industrie. Nous parlons la langue, connaissons les méthodes, utilisons les meilleurs outils et nous procurons les matériaux idéaux, en identifiant toujours le chemin le plus efficace vers l’achèvement du projet. Nos clients s’appuient, souvent exclusivement, sur notre savoir-faire.
Engagés pour l’excellence. Chaque membre de notre équipe est passionné et aime relever les défis uniques et stimulants qu’apporte chaque nouveau client. Nous combinons nos talents uniques et notre expérience pour adopter un état d’esprit collectif caractérisé par la créativité et l’excellence.
Dans le monde entier et connecté. Nous tirons parti des plateformes et des logiciels les plus collaboratifs et les plus connectés disponibles pour travailler rapidement avec une équipe répartie partout dans le monde, que ce soit à la maison, au bureau ou encore dans le hangar.
Responsabilisés et encouragés. Nos dirigeants sont encouragés à incarner les valeurs qui nous sont chères. Compétence, engagement, responsabilisation, orientation client : tels sont les principes auxquels chaque membre de notre équipe de direction est attaché et qu’il s’efforce d’appliquer. Nous nous efforçons d’encourager et d’appuyer régulièrement les membres de notre équipe en faisant preuve de compréhension et en les soutenant dans les défis et l’adversité, et en célébrant avec eux leurs réussites et leurs succès.
David Vanderzwaag
Directeur général
David est propriétaire et directeur général d’AIRHAWKE. Au cours de sa carrière, il a dirigé la plupart des grands services d’entreprise, notamment les ventes, le marketing, les programmes, le développement commercial, les programmes après-vente, la gestion des produits et l’ingénierie de conception.
Alors qu’il travaillait chez Collins Aerospace, il a lancé et dirigé le programme le plus important et le plus transformateur de l’histoire de l’entreprise : la conversion du Dash 8-300 en avion cargo à grande porte, une première du genre, pour la compagnie aérienne canadienne Air Inuit. David a également dirigé les activités de vente et de gestion de programme pour Collins Aerospace pour une large gamme de modifications d’avions et d’approbations d’ingénierie.
Sa connaissance des aéronefs, de l’ingénierie et des exigences réglementaires associées est renforcée par un diplôme d’ingénieur en mécanique aérospatiale et cinq années passées chez The Boeing Company.
Rachel Vanderzwaag
Vice-présidente, Marketing
L’expérience de Rachel combine le marketing, la conception, la finance et la gestion de projet. Elle a été pendant des années propriétaire d’une entreprise de décoration d’intérieur haut de gamme et d’investissement immobilier, transformant des maisons en habitations de luxe. Elle a perfectionné ses compétences en marketing au cours de ce processus. En effet, ses capacités de conception et sa compréhension des besoins et des désirs des clients lui ont souvent permis de vendre des propriétés avant même qu’elles n’arrivent sur le marché.
Outre la gestion d’entreprises, de projets et de propriétés, le marketing et le design, Rachel est une philanthrope dévouée pendant ses temps libres, aidant à recueillir des fonds et étant même porte-parole pour des hôpitaux pour enfants.
ROSS BELLINGHAM
Vice-président, Relations avec les clients
Ross Bellingham faisait partie du duo qui a fondé Berletex Aero Design en 1998. Avec Andy Arkinstall, il a passé près de 25 ans à faire passer l’entreprise de deux employés à une équipe nombreuse et compétente de concepteurs et d’ingénieurs chargés de mettre au point des aménagements intérieurs VIP pour des clients du monde entier.
Diplômé en génie mécanique de l’actuelle université Dalhousie, Ross a travaillé chez Bombardier et Bell Helicopter pendant plus de dix ans avant de fonder Berletex.
Axé sur le développement commercial et les relations avec les clients d’AIRHAWKE, Ross continue de jouer un rôle clé dans la croissance constante de l’entreprise et cherche toujours à établir de nouvelles relations tout en renforçant celles qui existent déjà.
Frank Nelson
Directeur, Développement des affaires
Frank possède 40 ans d’expérience dans l’industrie aéronautique et dans la direction générale, dans des domaines aussi variés que les opérations, les appels d’offres et les propositions, la gestion de programmes, la gestion de la chaîne d’approvisionnement et le développement des affaires. Il a occupé divers postes de direction, notamment ceux de directeur des opérations des hangars, de vice-président de la gestion des programmes, de vice-président du développement des affaires et de vice-président directeur général. Il possède une vaste expérience dans les secteurs de l’aviation commerciale, de l’aviation d’affaires et de l’aviation de finition VIP. Sa réussite professionnelle et son épanouissement personnel sont le fruit de son expérience, ainsi que de l’esprit d’analyse et de précision qu’il met en œuvre dans la plupart des domaines.
Frank est titulaire d’une licence FAA Airframe and Power plant avec une qualification d’autorisation d’inspection. Il a également suivi une formation d’auditeur principal AS9110/ISO9001 et est titulaire d’un certificat d’auditeur AATT. Il est diplômé du programme de leadership Dale Carnegie et a reçu une formation sur la production allégée et la mise en œuvre des 5 S.
Mathieu Kotnjek
Directeur, Ingénierie
L’expérience de Mathieu Kotnjek dans le secteur de l’aérospatiale comprend des emplois chez Collins Aerospace et Bombardier, où il a effectué la finition et converti des avions VIP, de cargo et de missions spéciales. Parmi ses projets les plus importants, il a supervisé des avancées significatives et la création de tous les sièges sur les plateformes Bombardier Global, ainsi que plusieurs autres programmes de conversion VIP. Mathieu a également joué un rôle majeur dans la modification d’une grande porte cargo du DASH-8-300 pendant qu’il travaillait chez Collins et a conçu des conversions d’avions pour l’évacuation médicale et des utilisations militaires.
Mathieu est passionné par l’ingénierie et l’aérospatiale. Il a le souci du détail et garde toujours le client à l’esprit.
Simon Caramane
Directeur, Qualité et achats
Travaillant de la conception à la livraison finale, et de la finition d’avions commerciaux aux jets d’affaires, Simon travaille dans l’industrie aérospatiale depuis plus de 20 ans, menant avec succès de nombreux projets d’envergure. Son parcours est jalonné de gens du monde entier et de la fabrication de tous les véhicules qui les déplace : il a de l’expérience dans les véhicules automobiles et ferroviaires, ainsi que dans les aéronefs.
Soucieux de la qualité et de la satisfaction de ses clients, Simon est convaincu que l’ingénierie permet de relever les défis les plus difficiles et qu’elle est le contraire de « l’impossible ». Il est fier de se mettre à la place du client pour lui offrir une qualité et un service exceptionnels.
Dianna Gunnink
Directrice, Finances
Après avoir débuté dans la programmation informatique et l’administration de bases de données en 2003, Dianna est passée à la finance et à l’administration en 2005 et n’a jamais regardé en arrière. Alliant sa passion pour la technologie et les chiffres, elle adore examiner un problème commercial, identifier les processus actuels, recueillir des données et évaluer la meilleure façon de les transformer en système numérique ou à tout le moins en feuille de calcul.
Toujours intéressée par de nouvelles connaissances, elle améliore ses compétences pour obtenir son diplôme en finance, mais elle adore écouter des balados, lire des livres et regarder des vidéos sur de nombreux sujets différents. Elle est également membre du conseil d’administration de l’école locale de ses enfants, notamment en ce qui concerne les processus de planification stratégique et de gouvernance du conseil d’administration.